הנושאים החמים
קחו לכם זמן כל שבוע לתכנון מהלכים, ופיתוח עסקי!
כי זה מה שבאמת מביא את ההתקדמות, אחרת נשארים דורכים על המקום.
אני משתדל בסוף שבוע אחרי שניקיתי שולחן, לשבת ובראש נקי לעבור לעבוד "על העסק" במקום לעבוד "בעסק"
לעבור על חלקי העסק השונים, לוודא שהכל מתפקד, לשים דגש על מה שהוזנח, או להעיף או לטפל, לתכנן מהלכים קדימה, לצמיחה ושדרוג הפעילות
אני משתדל לעבור על 3 חלקים מרכזיים
● שיווק - לוודא שיש מערך מתוכנן שמביא עוד לקוחות, ולשדרג ככל שניתן...
●מכירות - ניתור תקלות במהלך תהליכי מכירה, שדרוג התהליך של הבהרת הערך ללקוחות, למידה של תכנים חדשים בעולם המכירות.
● ניהול - ניהול פרוייקטים יעיל ואפיקטיבי, לדאוג שכל לקוח מקבל מענה מקיף ויעיל, שהמידע שלו נגיש ונמצא בתיקיית הלקוח, ושהעדכונים עוברים באופן שוטף,
ייעול מערך הניהול וסגירת פינות.
קחו לכם שעתיים בשבוע כשאין עומס בעבודה, ותעבדו *על העסק* ולא *בעסק*
מה אתם עושים בתכנון העסקי שלכם ?
כי זה מה שבאמת מביא את ההתקדמות, אחרת נשארים דורכים על המקום.
אני משתדל בסוף שבוע אחרי שניקיתי שולחן, לשבת ובראש נקי לעבור לעבוד "על העסק" במקום לעבוד "בעסק"
לעבור על חלקי העסק השונים, לוודא שהכל מתפקד, לשים דגש על מה שהוזנח, או להעיף או לטפל, לתכנן מהלכים קדימה, לצמיחה ושדרוג הפעילות
אני משתדל לעבור על 3 חלקים מרכזיים
● שיווק - לוודא שיש מערך מתוכנן שמביא עוד לקוחות, ולשדרג ככל שניתן...
●מכירות - ניתור תקלות במהלך תהליכי מכירה, שדרוג התהליך של הבהרת הערך ללקוחות, למידה של תכנים חדשים בעולם המכירות.
● ניהול - ניהול פרוייקטים יעיל ואפיקטיבי, לדאוג שכל לקוח מקבל מענה מקיף ויעיל, שהמידע שלו נגיש ונמצא בתיקיית הלקוח, ושהעדכונים עוברים באופן שוטף,
ייעול מערך הניהול וסגירת פינות.
קחו לכם שעתיים בשבוע כשאין עומס בעבודה, ותעבדו *על העסק* ולא *בעסק*
מה אתם עושים בתכנון העסקי שלכם ?
