דרוש מידע ראש צוות חדשה - עזרה

שרית קובל

משתמש מקצוען
צילום מקצועי
תקופת הקורונה משנה סדרי עולם בחברה אצלנו,
המחלקה שלי סגורה עד לפתיחת השמים [תרתי משמע]
וכדי לא להשאר בחל''ת עד שהטיסות יחזרו, עוברת למחלקה שונה, בתפקיד אחר, וצוות אחר לגמרי.

ברוך השם אין לי בעיית השתלבות, או סמכותיות.
אבל כן רוצה להתחיל את התפקיד שלי בהרגשה טובה ונעימה,
צריכה לנהל צוות שעובד יחד כבר שנתיים פלוס, אין לי מושג מה הרכילות שם לגבי, אבל מאמינה שלא יהיה קל לקבל ראש צוות ממחלקה אחרת, במיוחד שלא כולם צעירים ממני, ולפחות חלקם מבינים בתחום החדש טוב ממני.

אני לא רוצה לעשות זאת דרמטית מידי, או להראות נוכחות אגרסיבית ברגע הראשון שלי,
אבל כן לתת לעובדים/ות הרגשת בטחון ובעיקר הרגשה נוחה ונינוחה.

אם יש לכן עצות - זה הזמן, וזהו המקום.

תודה.
 

sl הנהלת חשבונות וחשבות שכר

משתמש סופר מקצוען
תקופת הקורונה משנה סדרי עולם בחברה אצלנו,
המחלקה שלי סגורה עד לפתיחת השמים [תרתי משמע]
וכדי לא להשאר בחל''ת עד שהטיסות יחזרו, עוברת למחלקה שונה, בתפקיד אחר, וצוות אחר לגמרי.

ברוך השם אין לי בעיית השתלבות, או סמכותיות.
אבל כן רוצה להתחיל את התפקיד שלי בהרגשה טובה ונעימה,
צריכה לנהל צוות שעובד יחד כבר שנתיים פלוס, אין לי מושג מה הרכילות שם לגבי, אבל מאמינה שלא יהיה קל לקבל ראש צוות ממחלקה אחרת, במיוחד שלא כולם צעירים ממני, ולפחות חלקם מבינים בתחום החדש טוב ממני.

אני לא רוצה לעשות זאת דרמטית מידי, או להראות נוכחות אגרסיבית ברגע הראשון שלי,
אבל כן לתת לעובדים/ות הרגשת בטחון ובעיקר הרגשה נוחה ונינוחה.

אם יש לכן עצות - זה הזמן, וזהו המקום.

תודה.
ספר מעולה
 

שרית קובל

משתמש מקצוען
צילום מקצועי
ספר מעולה
אכן ספר מעולה, ואולי חובה לכל מנהל/ת,
ותודה שהזכרתם לי לעבור עליו שוב.

כאן הצוות כבר קיים, עובד יחד [בהצלחה] כבר שנתיים,
מנהל הצוות קודם לתפקיד אחר,
ועכשיו אני צריכה לעבור בשלום ובבטחה את הימים הראשונים שלי,
בכל זאת אין לי ספק שכל אחד/ת מהעובדים רצה להתקדם,
לא אוהבים שמנחיתים מנהל/ת ממחלקה אחרת.

והנקודה הכי 'מפחידה' איך לשלב בין הידע שלי, לבין ניסיונות ההוכחה שלהם שהם יותר ממני,.
 

יוסייוסייוס

משתמש מקצוען
בן אדם לא צריך להתעסק במה חושבים/מרכלים עליו.
בכל מקרה צריך לקבל החלטות ולהוביל את כולם.
כמו שהורה בביתו, מוביל ומנהיג את בני ביתו.
הוא אינו חושב שהוא מושלם, אבל תפקידו הוא להוביל.
המנהל הנבון לא חושב שהוא הכי חכם ומבין יותר טוב מכולם, אבל תפקידו הוא לנהל.
זה מה שכולם רוצים ומצפים ממנו להוביל.
וגם
לטפל בבעיות ותלונות.
וחשוב מאוד
לא 'להתעקש' בגאווה על טעות.
אדם שאינו מודה בטעות הוא גורם לעצמו ולסביבה נזקים גדולים.
לא להודות בטעות גורם לבזיונות.
 

sl הנהלת חשבונות וחשבות שכר

משתמש סופר מקצוען
אכן ספר מעולה, ואולי חובה לכל מנהל/ת,
ותודה שהזכרתם לי לעבור עליו שוב.

כאן הצוות כבר קיים, עובד יחד [בהצלחה] כבר שנתיים,
מנהל הצוות קודם לתפקיד אחר,
ועכשיו אני צריכה לעבור בשלום ובבטחה את הימים הראשונים שלי,
בכל זאת אין לי ספק שכל אחד/ת מהעובדים רצה להתקדם,
לא אוהבים שמנחיתים מנהל/ת ממחלקה אחרת.

והנקודה הכי 'מפחידה' איך לשלב בין הידע שלי, לבין ניסיונות ההוכחה שלהם שהם יותר ממני,.
יש שם כמה קטעים בדיוק על העניין הזה
 

אולי מעניין אותך גם...

הפרק היומי

הפרק היומי! כל ערב פרק תהילים חדש. הצטרפו אלינו לקריאת תהילים משותפת!


תהילים פרק קכג

א שִׁיר הַמַּעֲלוֹת אֵלֶיךָ נָשָׂאתִי אֶת עֵינַי הַיֹּשְׁבִי בַּשָּׁמָיִם:ב הִנֵּה כְעֵינֵי עֲבָדִים אֶל יַד אֲדוֹנֵיהֶם כְּעֵינֵי שִׁפְחָה אֶל יַד גְּבִרְתָּהּ כֵּן עֵינֵינוּ אֶל יְהוָה אֱלֹהֵינוּ עַד שֶׁיְּחָנֵּנוּ:ג חָנֵּנוּ יְהוָה חָנֵּנוּ כִּי רַב שָׂבַעְנוּ בוּז:ד רַבַּת שָׂבְעָה לָּהּ נַפְשֵׁנוּ הַלַּעַג הַשַּׁאֲנַנִּים הַבּוּז לִגְאֵיוֹנִים:
נקרא  3  פעמים

לוח מודעות

למעלה