לא נכון
אחרי שלומדים את הרעיון חודשיים שלש זה עובד בראש על אוטומט ולא צריך להשקיע זמן בזה,
צריך גם וגם
מנסיון רב שנים מי שלא משווה מחירים ומכלכל הוצאותיו גם אם ירוויח 40000 ש"ח
במוקדם ומאוחר יכנס לחובות
השבוע ראיתי שהמבצע המטורף של "יש חגיגה"של 2 פיירי גדול ב35 ולמחזיקי כרטיס אשראי יש עוד יותר תחזיקו טוב תכיסא 2 ב30!!! הוא באמת מבצע מטורף כי במשנת יוסף השבוע עולה אחד כזה 13.9...
ובכלל, המבצע המטורף של רסק עגבניות פרי מבורך 240 ג' 5 ב18 שזה חיני חינם
השבוע במשנת יוסף אחד כזה 3 שקל.
על זה ראוי לומר "אין אין חגיגה".....
במגזר הכללי מצוי מאד משפחות עם הכנסות של עשרות אלפים בחודש ומינוס קבוע בבנק.
הם חיים ללא חשבון, חופשות בחו"ל של (עשרות!) אלפי ש"ח פעמיים או יותר בשנה, מסעדות כל יומיים וכו'. ונמצאים במינוס קבוע.
במגזר הכללי מצוי מאד משפחות עם הכנסות של עשרות אלפים בחודש ומינוס קבוע בבנק.
הם חיים ללא חשבון, חופשות בחו"ל של (עשרות!) אלפי ש"ח פעמיים או יותר בשנה, מסעדות כל יומיים וכו'. ונמצאים במינוס קבוע.
הרווח הנקי של שופרסל קפץ ב-16% ל-191 מיליון שקל, למרות נטישה המונית של לקוחות שבאה לידי ביטוי בירידה של 8.7% במכירות של חנויות זהות ברבעון השני ■ הלקוחות שנשארו שילמו את המחיר – והעלו את שיעור הרווחיות הגולמית של שופרסל לראשונה מעל 30%
שופרסל מציגה: פראיירים לא מתים, אבל המספר שלהם יורד בחדות
הרווח הנקי של שופרסל קפץ ב-16% ל-191 מיליון שקל, למרות נטישה המונית של לקוחות שבאה לידי ביטוי בירידה של 8.7% במכירות של חנויות זהות ברבעון השני • הלקוחות שנשארו שילמו את המחיר – והעלו את שיעור הרווחיות הגולמית של שופרסל לראשונה מעל 30%
הצרכן הישראלי ידוע כחובב מותגים ואינו ידוע כבררן או בעל מודעות צרכנית גבוהה במיוחד, אבל מסתבר שגם לו יש גבולות. שנה וחצי לאחר שהאחים שלומי ויוסי אמיר רכשו את השליטה בשופרסל, כבר ברור לצרכן הקהה ביותר שהמטרה היחידה של השניים היא מקסום הרווח מהשקעתם – ואם הדרך לשם עוברת בצמצום של רווחת הצרכן, אין להם בעיה מיוחדת עם זה.
שופרסל הרוויחה 191 מיליון שקל ברבעון השני, גידול של 16% לעומת הרבעון המקביל ב-2024. הכנסותיה של שופרסל ירדו ב-7.7% ברבעון השני לעומת הרבעון המקביל, והסתכמו ב-3.7 מיליארד שקל.
ההכנסות במגזר הקמעונאות, שכולל 431 חנויות שופרסל בשטח מכירות של 557 אלף מ"ר (על השלל המבלבל של מותגיהן, רשת הפארם Be, חנויות שמופעלות בזכיינות וכן פעילות הסיטונאות של הרשת) ירדו ב-7.7% ברבעון השני לעומת הרבעון המקביל, והסתכמו ב-3.66 מיליארד שקל. הירידה נובעת מנפילה של 8.8% במכירות של החנויות שמופעלות בהפעלה עצמית על ידי שופרסל.
הנתון הקריטי הוא התמוטטות של 8.7% במכירות של חנויות זהות, כלומר מכירות שפעלו במתכונת מלאה הן ברבעון השני של 2025 והן ברבעון המקביל ב-2024. הנסיגה העמוקה הזו במכירות של חנויות זהות באה בהמשך לירידה חדה של 8.1% במכירות של חנויות זהות ברבעון הראשון של 2025, בהשוואה לרבעון המקביל ב-2024.
שופרסל היא החברה היחידה במגזר הקמעונאות שדיווחה על ירידה במכירות של חנויות זהות ברבעון השני של 2025. חברות כמו רמי לוי, יוחננוף וקרפור ישראל הציגו גידול של 5% במכירות של חנויות זהות. נתון זה משקף את הנטישה ההמונית של הלקוחות ואת אובדן נתח השוק של שופרסל.
לנוכח הקפיצה ברווח הנקי לא נראה שהאחים אמיר מתאבלים על כך, אבל מצד שני נראה שבניגוד למה שהם עלולים ללמוד מחלק מהפוליטיקאים שהם אוהבים לארח במסיבות, אי־אפשר לרמות את כל האנשים כל הזמן. הרווח הגולמי של שופרסל ירד ב-2.3% בלבד ברבעון השני לעומת הרבעון המקביל, והסתכם ב-1.1 מיליארד שקל, שהם 30.1% מהמחזור לעומת 28.5% מהמחזור ברבעון מקביל.
"אשרי המאמין"
השיפור ברווחיות הגולמית, שחוצה לראשונה את גבול 30%, מבטא את הצלחתם של אינסוף הפעלולים של האחים אמיר. למשל, המצאות כמו "מותג נשלט" במקום מותג פרטי, שמספק ערך גם ללקוחות, תוך ויתור על חלק ניכר מעזרים מיותרים לטעמם של האחים אמיר, כמו מחלקת שירות ובקרת איכות למותג הפרטי.
גורמים אחרים לשיפור ברווחיות היו סגירת חנויות מפסידות במוצאי שבת והפסקת הסכמים עם מועדוני לקוחות, כמו חבר של אנשי צבא הקבע, שזכו להנחות של 9% ממחיר המכירה.
העלייה ברווחיות הגולמית משקפת את העלאות המחיר הגורפות בענף המזון, שאותן הובילה שופרסל כחברה הגדולה בענף. שופרסל עצמה מסבירה את השיפור ברווחיות הגולמית ב"מיקוד הפעילות המסחרית והשיווקית במגזר הקמעונאות והשפעת עיתוי הפסח, לצד פעולות לצמצום פחת סחורות ושיפור רכש ושירותים שקיבלו ביטוי בעלויות שונות שנכללות בעלות ההכנסות". על זה נאמר "אשרי המאמין", אבל מנתח השוק של החברה עולה שמספר המאמינים במסרים אלה הולך ויורד.
הרווח התפעולי של שופרסל עלה ב-1.5% ברבעון השני בהשוואה לרבעון המקביל, והסתכם ב-266 מיליון שקל, שהם 7.2% מהמחזור לעומת 6.6% מהמחזור במקביל ב-2024. הירידה בקצב הצמיחה של הרווח התפעולי בולטת על רקע גידול של 45% ברווח התפעולי ברבעון הראשון.
השיפור ברווחיות התפעולית לעומת הרבעון המקביל ב-2024 ולעומת הרבעון הראשון של 2025, שבו הושג רווח תפעולי של 5.6% מהמחזור, משקף את הצמיחה החזקה ברווחיות הגולמית. זאת בעיקר הודות להעלאות המחירים וביטול הסכמים בעייתיים עם מועדוני לקוחות, אבל גם ירידה של 3.4% בהוצאות המכירה השיווק ההנהלה והכלליות ברבעון השני בהשוואה לרבעון המקביל, לרמה של 846 מיליון שקל, שהם 22.9% מההכנסות לעומת 21.9% מההכנסות.
הצמיחה המתונה ברווח התפעולי נובעת בין היתר מהירידה בהכנסות ומהעלייה בשכר המינימום באפריל 2025. שופרסל הציגה גידול של 16% ברווח הנקי, למרות העלייה הצנועה ברווח התפעולי, הודות לירידה בהוצאות המימון כתוצאה ממחיקה מוחלטת של החוב הפיננסי של החברה לעומת חוב פיננסי של 1.2 מיליארד שקל בסוף 2023, כאשר האחים אמיר רכשו את השליטה בחברה, וכן הודות למכירת האחזקה בחברת הארנק האלקטרוני פייבוקס, שהסבה לשופרסל הפסד של 9 מיליון שקל ברבעון השני של 2024.
שופרסל מסכמת רבעון עם עלייה של 16% ברווח הנקי. ירידה בהכנסות, חוב כמעט אפסי ודיבידנד של 180 מלש"ח
www.emess.co.il
שופרסל פרסמה היום (חמישי) את תוצאותיה הכספיות לרבעון השני של השנה, ומציגה עלייה מרשימה ברווח הנקי שהגיע ל־196 מיליון שקל – גידול של כ־16% בהשוואה לאותה תקופה אשתקד. זאת למרות ירידה בהכנסות שהסתכמו בכ־3.69 מיליארד שקל, ירידה של כ־7.7%. לפי החברה, הצמצום בהכנסות נבע מהתייעלות יזומה, סגירת פעילויות לא רווחיות, לצד ירידה בצריכה בענף ומחסור בעובדים.
הרווח הגולמי של שופרסל ברבעון עמד על כ־1.112 מיליארד שקל, שהם 30.1% מההכנסות, לעומת כ־1.138 מיליארד שקל שהיוו 28.5% מההכנסות ברבעון המקביל. הרווח התפעולי הסתכם בכ־266 מיליון שקל – 7.2% מההכנסות, לעומת 262 מיליון שקל בשנה שעברה. ה־EBITDA עמד על 512 מיליון שקל, המהווים 13.9% מההכנסות, לעומת 516 מיליון שקל שהיוו 12.9% בתקופה המקבילה.
בהסבריה לתוצאות, החברה ציינה כי השיפור ברווחיות הושג בזכות שורת צעדים: התמקדות בפעילות הקמעונאית, סגירת סניפים מפסידים, הסבת חנויות לפורמט "יוניברס", השקעות בשדרוג חנויות, הרחבת המותג הפרטי, שיפור ברכש ובלוגיסטיקה וכן הפחתת פחת סחורות.
עוד עולה מהדוח כי החוב הפיננסי נטו של שופרסל ירד באופן דרמטי ל־21 מיליון שקל בלבד, לעומת 869 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד – ירידה המעידה על חיזוק איתנותה הפיננסית של החברה.
נוסף לכך, דירקטוריון החברה אישר חלוקת דיבידנד בסך של 180 מיליון שקל לבעלי המניות – החלטה שמחזקת את אמון ההנהלה בתוצאותיה וביכולתה לשמור על רווחיות גבוהה גם בהמשך השנה.
רואים שלא עברת אימון לכלכלת בית
משום שזה לא רק האלף אלפיים חסכון במזון
זה השריר הזה במוח שגורם לאנשים לכלכל הוצאותיהם בתבונה
חייבים לפתח אותו בגיל צעיר כי אם לא, כשתבין מה שכתבתי זה כנראה יהיה מאוחר
בקוקטייל מאמינים שריהוט איכותי הוא הרבה מעבר למראה מרשים, הוא הבחירה ביצירה על־זמנית שממשיכה להרגיש נכונה גם כשהטרנדים מתחלפים. אנו מקפידים על חומרי גלם מובחרים, רמת גימור גבוהה ועיצוב מדויק שמעניק לכל חלל נוכחות אלגנטית ונוחות יומיומית. הקולקציות שלנו נבחרות בקפידה כדי ליצור חללים מרשימים, הרמוניים ומזמינים כאלה ששומרים על יופיים לאורך שנים ומספרים סיפור של איכות ללא פשרות. עבורנו, יוקרה אינה מותרות – היא נקודת המוצא. סטנדרט שמנחה כל בחירה, כל חומר וכל קו עיצובי. אנו מזמינים אתכם לעיין בקטלוג, לבקר באולמות התצוגה ולבחור ריהוט שמגדיר מחדש את איכות החיים בבית.
אפשר לחסוך אחוזים נכבדים בהוצאות הבית
ע"י השוואת מחיים וקניית המוצרים כל מוצר בחנות אחרת
וזה לא אומר ללכת כל שבוע ל-4 חנויות
אלא כל שבוע קניה בחנות אחרת עם המוצרים שזולים בה
יש מוצרים שההפרשים הקבועים (בלי מבצעים) הם של 30 אחוז ויותר
ולמי שצורך כמויות גדולות זה יכול להצטרף למאות רבות בחודש
לא חושבת שנכון לרוץ אחרי הזנב של עצמנו לכל מבצע ולכל חנות שמוכרת יותר זול
אבל לערוך בדיקה תקופתית ולהתאים את הקניות לפי המחירים - מומלץ מאוד!!
נוסף לכך, דירקטוריון החברה אישר חלוקת דיבידנד בסך של 180 מיליון שקל לבעלי המניות – החלטה שמחזקת את אמון ההנהלה בתוצאותיה וביכולתה לשמור על רווחיות גבוהה גם בהמשך השנה.
מה זה שוק ההון? למה המשקיעים הישראלים הם המשקיעים הסולידיים בעולם? ומה עם החרדים? האם להשקיע במניות זה מסוכן? מהו תיק ההשקעות המומלץ?... מאמר ראשון בסדרה.
www.prog.co.il
ובמאמר השני של @מקצועי בלבד תוכלו לקרוא על הנושאים הבאים:
מה זה ריבית דריבית? מהם 2 צורות ההשקעה האפשריות בשוק ההון? וגם תכנית השקעה במניות לחתונת הילדים, מה הסיכון הכי גדול בהשקעה במניות? למה לא להשקיע 100% מהכסף במניות? ומה הפיזור שאני חושבת כנכון? על כך ועוד במאמר שלפניכם.
www.prog.co.il
תתחילו במאמרים האלו.
תקראו פעמיים ותחזרו לכאן.
באשכול זה ננסה יחד להשלים לניקים בפרוג את המידע החסר להם כדי להגיע להשקעה בפועל.
תקראו
תישנו על זה לילה.
תחפשו עוד תחשבו
ואל תהססו לחלוק לחשוב אחרת ולשאול
ובסוף להשקיע.
רוב הקרנות הכספיות משקיעות באותו קונספט כמפורט לעייל
ולכן התשואה צפויה להיות זהה. (מלבד קרנות בודדות המשקיעות בתמהיל ללא אג"ח קונצרני.)
ההבדלים בין הקרנות הן בכשרות ודמי הניהול.
רכישת קרן כספית:
קרן כספית רצוי לקנות רק דרך חשבון בנק
היות שהבנקים לא גובים על כך עמלת קנייה ומכירה ודמי משמרת.
איך מבצעים את ההשקעה בפועל?!
להלן קישור מדויק לנקודת זמן
בה אני ממחיש איך משקיעים בקרן כספית
Auf YouTube findest du die angesagtesten Videos und Tracks. Außerdem kannst du eigene Inhalte hochladen und mit Freunden oder gleich der ganzen Welt teilen.
www.youtube.com
הוראות רכישה לחסומים...
תחילה נכנסים כרגיל לאתר הבנק עם שם משתמש וסיסמה. באתר הבנק יש לחפש אחר האפשרות לכניסה לפלטפורמת המסחר לרכישת ניירות ערך. בבנק הפועלים זה נקרא "לאתר שוק ההון". בבנק לאומי זה נקרא "לאומי טרייד". כך בכל אתרי הבנקים ניתן לגשת לרכישת קרן כספית.
לאחר שנכסים לפלטפורמת המסחר של הבנק, כותבים בשדה החיפוש את מספר הקרן כספית הרצויה. (לדוגמא: 5138094 – קרן כספית כשרה של מגדל) כותבים גם כמות מבוקשת לרכישה. לוחצים על "קנייה" מאשרים את הפרטים וזהו.
הרכישה כמעט בוצעה.
מכיוון שקרן כספית היא קרן נאמנות, לכן היא לא נסחרת בשעות המסחר הרציף. לקרנות נאמנות יש שעה קבועה בה מבצעים מנהלי הקרנות עסקאות.
הרכישות והמכירות מתקיימות מידי יום בשעה 16:00 (ביום ראשון ב15:00).
www.themarker.com
www.prog.co.il
כי גם לה מגיע פינוק מושלם על כל ההעזרה הלב הגדול! 
www.youtube.com
הנושאים החמים
Reactions: נעמה לוי, שיוותי ה’ לנגדי תמיד, ר ל ועוד 11 משתמשים14 //