עזרה אין חסד.

  • הוסף לסימניות
  • #82
אדרבה,
בסופו של דבר אנחנו צריכים מישהו שמכוון לציבור, וזה רק יש חסד.

אושר עד הבעלים הוא דווקא חרדי אבל הוא פונה לקהל יעד חילוני,
מנגד יש חסד פונה לקהל יעד חרדי
למרות שהיא חברה ציבורית (שופרסל) עם מנהלים חילונים.
אושר עד (שמגר) פונה לקהל חרדי
שערי רווחה כנ"ל
 
  • הוסף לסימניות
  • #86
  • הוסף לסימניות
  • #87
חבל ממש שהדיון חזר להוצאת קיטור...
כבר היה את זה באשכול הקודם,
והיה שם מידע הרבה יותר מדויק!

ממליץ ל:
נדמה שכדאי להעלות כאן בצורה מסודרת על פי מעקב משתמשים, את המוצרים שמחירם עולה!

ודווקא אותם ספציפית לא לצרוך!!

ככה שהמסר לחברת שופרסל יהיה מדויק!!

ויגרום לחברה להבין את המסר מהצרכנים!!

כי חרם כולל על החנות כולה גם לא יצליח, וגם לא יעביר מספיק את המסר,

שהוא: לציבור החרדי לא משתלם להעלות מחירים!!

יש לו הרבה תחליפים!!

{משנ"י, אושר עד וכל מקום וענינו!!!}

מתכבדים לעזור בעניין החשוב!!

דווחו השפיעו ותשנו מציאות!!
ולכן
נפתח אשכול מיועד לכך, מוזמנים לעקוב כולם ולעזור לעצמכם ולציבור!!

 
  • הוסף לסימניות
  • #88
בבני ברק יש את שפע ברכת השם שיש לו מחירים מצוינים
זולים הם לא
מנסיון והשואה מול בר כל /נתיב החסד (שלא לדבר על יש)
 
  • הוסף לסימניות
  • #89
לדעתי, שופרסל הם לא חצופים, הם פשוט טיפשים.
לקחת את הרשת הכי מצליחה במגזר ופשוט להרוס אותה בידיים, זה חסר תקדים בעיני!
לכן גם ורדיגר הסתכסך איתם, ואם הוא יקים רשת חדשה - פשוט וברור שיאבד הכלח על יש חסד.
פשוט לא יאומן!
 
  • הוסף לסימניות
  • #91
לי אין בעיה שיעלו מחירים
אבל צריך לחוקק חוק שאסור לסופר להשתמש במונח חסד
נמאס מכל החסדים היקרים שעושים אתנו
מי שרוצה לעשות חסד לא זו הצורה!
כל מילה זהב!
כמו שאנשים 'מתנדבים' להרבה דברים,
ובסוף הם לא שוכחים להזכיר,
שהם גם 'מתנדבים' לקחת כמה מאות שקלים...
כהתנדבות כמובן, לא משהו אחר...
 
  • הוסף לסימניות
  • #93
כל מילה זהב!
כמו שאנשים 'מתנדבים' להרבה דברים,
ובסוף הם לא שוכחים להזכיר,
שהם גם 'מתנדבים' לקחת כמה מאות שקלים...
כהתנדבות כמובן, לא משהו אחר...
לא הבנתי,
העלתם על קצה דעתכם שמדובר בחסד?
 
  • הוסף לסימניות
  • #94
לקחת את הרשת הכי מצליחה במגזר ופשוט להרוס אותה בידיים, זה חסר תקדים בעיני!
אתם יודעים בוודאות שהיא הצליחה/ היתה רווחית?
כי במבט לאחור אני חושבת למשל על הקטע הזה שכתבו פה הרבה פעמים עם החוסרים התמידיים כל פעם במוצר אחר, ותוהה אם בעצם הכתובת היתה על הקיר ולא ידענו לקרוא אותה.
 
  • הוסף לסימניות
  • #95
אתם יודעים בוודאות שהיא הצליחה/ היתה רווחית?
כי במבט לאחור אני חושבת למשל על הקטע הזה שכתבו פה הרבה פעמים עם החוסרים התמידיים כל פעם במוצר אחר, ותוהה אם בעצם הכתובת היתה על הקיר ולא ידענו לקרוא אותה.
ברור שהיא היתה רווחית, שופרסל גם בהנהלה הקודמת עניין אותה רק שורת הרווח.
עכשיו מי שנכנס רוצה להגדיל את הרווח פר מוצר, ולא מבין שיפסיד בגלל הקטנת כמויות.

החוסרים היו בדר"כ כדי ללחוץ על החברות לא להעלות מחירים.
 
  • הוסף לסימניות
  • #96
ברור שהיא היתה רווחית, שופרסל גם בהנהלה הקודמת עניין אותה רק שורת הרווח.
עכשיו מי שנכנס רוצה להגדיל את הרווח פר מוצר, ולא מבין שיפסיד בגלל הקטנת כמויות.

החוסרים היו בדר"כ כדי ללחוץ על החברות לא להעלות מחירים.
אם שופרסל רוצה לעשות שינוי גדול, ההנחה שלי שזה בגלל שמשהו במצב הקודם לא היה לשביעות רצונם.
מה?
לא יודעת. אני לא רואת חשבון בכלל, ובטח לא של רשת שופרסל. אבל סימן שאלה יש פה.
 
  • הוסף לסימניות
  • #97
ברור שיש חסד הייתה רווחית, הם תבעו אותנו פעם לבית משפט הם רצו לחייב אותנו (את השכנים) לרבד את החצר שלנו (גג החנות שלהם) באיטום (היה להם נזילה בכל החנות) זה היה עלות של מיליון שקל.
והעו"ד שלנו טען שהשכנים עניים, ואין לנו כסך לשלם את זה, בית המשפט ביקש להוציא את את הרווחיות של שופרסל ואת הרווחיות של הסניף 'יש חסד' (השכן) הם טענו שהם לא מרוויחים
..... הם מרוויחים מספיק!!!
 
  • הוסף לסימניות
  • #98
בשביל להבין את הראש של האחים אמיר - בעלי השליטה בשופרסל, כדאי לקרוא את הכתבה המצורפת, איך הם הצליחו בתוך שנה להגדיל את הרווחים של שופרסל פי 5!! ולהפוך אותה לרשת רווחית מאד.
זה גם מסביר את כל ההתנהלות מול יש חסד, הם מאד דוגלים בצמצום פעילות מטה והנהלה, צמצום מבצעים, סגירת משרדים ביטול פרסומים וכו'.
אבל בשורה התחתונה - בשופרסל הם הצליחו, מאד. :(

הלחץ על הספקים ופיטורי העובדים הקפיצו את הרווח של שופרסל פי 5 ל-237 מיליון שקל

צעדי ההתייעלות האגרסיביים של בעלי השליטה החדשים, לצד העלאות מחירים וצמצום מבצעים, הובילו לזינוק ברווח הנקי ברבעון השלישי; המכירות צמחו ב-6.4% ל-4.1 מיליארד שקל; האחים יוסי ושלומי אמיר השלימו את רכישת השליטה בשופרסל בפברואר השנה ומונו למנכ"לים משותפים

שופרסל הציגה זינוק חריג של 370% ברווח הנקי ברבעון השלישי, בעקבות העלאות המחירים וצמצום המבצעים, לצד צעדי התייעלות אגרסיביים שהובילו יוסי ושלומי אמיר, בעלי השליטה (24.9%) החדשים בחברה.
מכירות החברה צמחו ב-6.4% ל-4.1 מיליארד שקל, כשליבת הפעילות-מכירות רשת הסופרמרקטים צמחה ב-6.3% ל-3.78 מיליארד שקל. הרווח הנקי זינק פי 4.7 ל-237 מיליון שקל.
הצמיחה נרשמה בדחיפת ההתייקרויות שביצעו הספקים והרשת המחזיקה במותג פרטי.
כחודש לאחר רכישת השליטה בפברואר השנה, לקחו האחים אמיר את מושכות הניהול וכמנכ"לים משותפים החליפו את רוב שדרת הניהול, פיטרו כ-200 עובדי מטה, ביטלו התקשרויות עם משרדי פרסום ויועצים חיצוניים, סגרו משרדים חיצוניים ששכרה החברה לפעילויות האונליין והנדל"ן, ופעלו לשיפור מסיבי של תנאי הסחר מהספקים, לצד שינוי מדיניות התמחור.
כל אלו ועוד, הובילו לשיפור החד בתוצאות רבעון, בהמשך לשיפור שכבר נרשם ברבעון השני השנה.
המכירות בסניפים ובמרכזי האונליין צמחו בשיעור גבוה יותר של 6.6% והסתכמו ב-3.9 מיליארד שקל ואילו המכירות בחנויות הזהות, אלו שפעלו גם ברבעון המקביל אשתקד, צמחו ב-6.8%. עלייה במכירות, לצד צמצום שטחי מסחר, הובילה לעלייה של 10.7% במכירות למ"ר שעמדו על 6,956 שקל, לעומת 6.285 שקל ברבעון המקביל אשתקד.
יישום תוכנית ההתייעלות של האחים אמיר בא לידי ביטוי בין היתר בירידה בנתח פעילות האונליין ל-17.1% וצמצום נתח מכירות המותג הפרטי ל-23.6%, בהשוואה ל-17.9% ו-26.5% בהתאמה ברבעון המקביל אשתקד.
העלייה במכירות תורגמה לזינוק של 15.6% ברווח הגולמי שהסתכם ב-1.2 מיליארד שקל. בעקבות כך, רשמה שופרסל זינוק ברווחיות הגולמית ל-28.5% מהמכירות, לעומת 26.2% ברבעון המקביל אשתקד. השיפור ברווחיות הוסבר בצמצום עלויית, אך יש לו גם קשר הדוק לשיפור תנאי סחר מהספקים והעלאות מחירים.
הקפיצה ברווח הגולמי, לצד צמצום הוצאות מכירה ושיווק, הנהלה וכלליות ל-22% מהמכירות, לעומת 22.6% ברבעון המקביל אשתקד, הזניקו את הרווח
התפעולי של שופרסל בקמעונאות המזון ב-125% ל-232 מיליון שקל. כתוצאה מכך, קפצה הרווחיות התפעולית ל-6.1% מהמכירות, לעומת 2.9% ברבעון המקביל אשתקד.
השיפור בתוצאות בא לידי ביטוי גם ברשת הפארם בי (BE), שמכירותיה צמחו ברבעון ב-7.4% ל-290 מיליון שקל, והמכירות בחנויות הזהות צמחו ב-6.6% ביחס לרבעון המקביל אשתקד, לצד עלייה של 1.9% במכירות למ"ר שעמדו על 6.758 שקל.
רשת הפארם עדיין מציגה חולשה תפעולית ורשמה ברבעון רווח תפעולי של 1 מיליין שקל, המהווה 0.3% רווחיות תפעולית, לעומצ 1.5% ברבעון המקביל אשתקד. הירידה ברווחיות נומקה בהפחותות שביצעה החברה בעקבות מהלך מיתוג מחדש של הרשת ומפתיחת חנויות חדשות.
עוד נהנתה החברה ברבעון מרווח של 44 מיליון שקל ממכירת חלקה של שופרסל בפייבוקס לבנק דיסקונט, וכן משערוך נדל"ן להשקעה ומכירת נכסים לא פיננסים בתמורה ל-20 מיליון שקל. אלו הקפיצו את הרווחיות התפעולית של החברה ל-8% מהמכירות, לעומת 3.6% ברבעון המקביל.
 
  • הוסף לסימניות
  • #99
אתם יודעים בוודאות שהיא הצליחה/ היתה רווחית?
כי במבט לאחור אני חושבת למשל על הקטע הזה שכתבו פה הרבה פעמים עם החוסרים התמידיים כל פעם במוצר אחר, ותוהה אם בעצם הכתובת היתה על הקיר ולא ידענו לקרוא אותה.
כתבתי מצליחה בהתבסס על דברים הניכרים לעיני בשר ודם, כגון תנועת קונים סופר עמוסה ועוד ועוד סניפים נפתחים,
כמו''כ ברור שהשאיפה לרווחיות לא נולדה אצל הבעלים החדשים של שופרסל כפי שכתבו כאן.
אבל מה לנו כי נתווכח?
שופרסל הינה חברה ציבורית?
במידה וכן, הבה נחפש את הדו''ח האחרון שלה ברשת ונראה מה כתוב על יש חסד.
 
אתם יודעים בוודאות שהיא הצליחה/ היתה רווחית?
כי במבט לאחור אני חושבת למשל על הקטע הזה שכתבו פה הרבה פעמים עם החוסרים התמידיים כל פעם במוצר אחר, ותוהה אם בעצם הכתובת היתה על הקיר ולא ידענו לקרוא אותה.
גם אני חשבתי על זה,
כבית שמשים כמה שנים, נכנסנו ליש חסד ברמה א אולי 3 פעמים,
ובכל פעם כזאת הבטחנו לעצמנו שלא נחזור לשם שוב.
החוסרים במוצרי יסוד, המחירים (שבכלל לא זולים לעומת אושר עד ושערי רווחה!), אין חוית קניה, צפיפות הזויה, אין עגלות, אין ואין.
 

פרוגבוט

תוכן שיווקי
פרסומת

פוסטים חדשים שאולי לא קראת....

מספיק להתקשר ולהתווכח עם נציגי חברות התחבורה

פשוט פותחים תיק בת"ק תכף אסביר איך,

ופתאום הם מתקשרים איליך, ומסבירים לך למה התביעה לא צודקת

ובדרך כלל בסמוך למועד ה'משפט' (נשמע מלחיץ קחו את זה כביקור ברופא משפחה...) הם מציעים לך פשרה על כחצי מהתביעה

ולאמיצים שבינינו ברוב המקרים אל תוותרו תלכו לביהמ"ש ותקבלו את כל הסכום!!!

הלוואי שכל עם ישראל יעשה כך, פתאום חברות התחבורה ידפקו אוטובוסים בשעון שוויצרי!!!!

א'. האטובוס לא יצא וכולי וכולי, תשמרו או קבלה של מונית שלקחתם (בד"כ עדיף לקחת מונית ככה יש נזק יותר רציני אך לא חייבים) או נסיעה הבאה שלקחתם וכל הוכחה אחרת
ב. שולחיים תביעה במקביל לחברת התחבורה המפעילה וכמו"כ למשרד התחבורה.
ג. מחכים לתשובות, אם התשובות לא מספקות (לא נתנו פיצוי מספק וכולי) פותחים תביעה ב15 דקות!!!
ד. מחכים למועד הדיון, בד"כ תקבלו כבר מיד אחרי ההגשה טלפונים מתפתלים מחברת התחבורה המפעילה למה זה תביעה שטותית, ויש להם אפי' הוכחות להפך, אל תבהלו, חכו בסבלנות ואז או ששתתפשרו או שתלכו עד הסוף, בהצלחה תעבירו הלאה שכולם יתבעו אותם, ונקבל ככה שירות נורמלי!!!

כל מי שהגיש והצליח או שלא שיעלה את המקרה כאן שנצליח ביחד לחולל שינוי!!!!
הסיפור, כמובן, הוא המלצה בלבד ולהמחשת הטעם.
אני עומד בתחנה, מחכה לאוטובוס. עוד לפני שיצאתי מהבית ידעתי שאני יוצא על 50% - 50% - או שיגיע או שיבריז - והוא בחר באופציה השנייה, אין הסבר אחר לכך שפתאום הקו נעלם מהמסך והבא בעוד 25 דקות. מתוסכל וממהר, אני עורך ניתוח מצב זריז: לחכות לאוטובוס הבא, שגם הוא יחליט בכוחות עצמו אם שווה לו לצאת, לעצור טרמפ או לקחת מונית. מונית היא האופציה הפחות משתלמת מבחינת הכיס, ואני מושיט את ידי, מקווה שמישהו יסכים לעצור ברחוב הזה, ששמו מזמן נמצא רק בוויז. אך מסתבר שהנהגים פחות מבינים את הסיטואציה המורכבת, ופחות רוצים לעצור. יש כמה כאלו שמסמנים לך תנועה שאתה לא תבין עם היד. זה יכול להיות "אין לי מקום באוטו", "אני עוצר כאן", "הפרצוף שלך פחות מדבר אלי", או כל פרשנות הגיונית אחרת. גאון מי שחשב על זה ראשון. אחרי שעברו עשר רכבים ושבע עשרה דקות, אני מחליט לקחת מונית - מה שיהיה יהיה. אני מושיט את היד, מונית נעצרת לידי, אני עולה, סוגר את הדלת ומקליק את החגורה. אבל אני לא אוותר להם כל כך מהר! אני מתקשר לחברה המפעילה, אקסטרה, ודורש מהם הסבר הגיוני להיעדרות של הקו. אני נענה בתגובה אדיבה שמשמעותה "אני רק פקידה של פקידה, ואין לי איך לעזור לך כרגע".
אני יושב במונית, הנהג מאותת ימינה ואני מביט בחלון, כועס ומתוסכל. התחושה היא שאין לי, בתור האזרח הקטן, מה לעשות כדי שהוד כבוד מעלת הנהג יואיל בטובו לצאת מתחתנת המוצא! וזו לא רק תחושה, באמת אין לי מה לעשות, בכלל. ואני שואל את עצמי, עד מתי??? בקצב הזה כבר עדיף את אגד! המון תלונות ואיחורים, אבל בסוף אתה מגיע!
מה יהיה???
שלום,
החלטתי להכנס לשוק ההון, מתוך הבנה שזהו אפיק שיכול להניב רווחים גדולים בעזרת ה'.
כמובן שלהכנס לנושא כה רחב וגדול- עם אפס ידע (זה בגדול מה שיש לי...)- לא מומלץ.
אני מחפשת קורס מקיף ואיכותי שלאחריו אני אוכל לעוף קדימה עצמאית.
מחיפוש ברשת, נתקלתי במכללת דניאל דמארי,- שהוא, כך הבנתי מלמד את הנושא בצורה מעמיקה ויסודית.
אני לא אכתוב מחיר מדויק, אבל הם לוקחים בסביבות התשע אלף, ונותנים בתמורה מעטפת מאוד מושקעת, של כמעט 24/7 עם קבוצת ווצאפ צמודה שבה אפשר לשאול הכל ועונים ממש מהר, תיעוד ביומני מסחר- שהם עוברים עליו כל שבוע ומפדבקים אותי, בנוסף יש סקירה שבועית על כל מה שקורה בשוק מדניאל עצמו בה הוא מפרט על כל מה שכנראה הולך לקרות והמהלכים שהוא עצמו הולך לעשות.
וגם- פתיחת חשבון דמו- ולווי צמוד עליו, ורק אחרי שהם רואים שאני יודעת להתנהל איתו מעולה, הם עושים בדיקה ומשחררים אותי לפתיחת חשבון אמיתי.
וגם- הם מדגישים שהליווי שלהם הוא לכל החיים.
שאלתי היא-
שווה?
האם יש קורסים אחרים שנותנים מענה דומה בפחות מחיר?
זה מחיר הגיוני בשוק?

אשמח לכל מידע.
תודה רבה!!!

אולי מעניין אותך גם...

אשכולות דומים

הצטרפות לניוזלטר

איזה כיף שהצטרפתם לניוזלטר שלנו!

מעכשיו, תהיו הראשונים לקבל את כל העדכונים, החדשות, ההפתעות בלעדיות, והתכנים הכי חמים שלנו בפרוג!

לוח מודעות

הפרק היומי

הפרק היומי! כל ערב פרק תהילים חדש. הצטרפו אלינו לקריאת תהילים משותפת!


תהילים פרק כד

אלְדָוִד מִזְמוֹר לַיי הָאָרֶץ וּמְלוֹאָהּ תֵּבֵל וְיֹשְׁבֵי בָהּ:בכִּי הוּא עַל יַמִּים יְסָדָהּ וְעַל נְהָרוֹת יְכוֹנְנֶהָ:גמִי יַעֲלֶה בְהַר יי וּמִי יָקוּם בִּמְקוֹם קָדְשׁוֹ:דנְקִי כַפַּיִם וּבַר לֵבָב אֲשֶׁר לֹא נָשָׂא לַשָּׁוְא נַפְשִׁי וְלֹא נִשְׁבַּע לְמִרְמָה:היִשָּׂא בְרָכָה מֵאֵת יי וּצְדָקָה מֵאֱלֹהֵי יִשְׁעוֹ:וזֶה דּוֹר (דרשו) דֹּרְשָׁיו מְבַקְשֵׁי פָנֶיךָ יַעֲקֹב סֶלָה:זשְׂאוּ שְׁעָרִים רָאשֵׁיכֶם וְהִנָּשְׂאוּ פִּתְחֵי עוֹלָם וְיָבוֹא מֶלֶךְ הַכָּבוֹד:חמִי זֶה מֶלֶךְ הַכָּבוֹד יי עִזּוּז וְגִבּוֹר יי גִּבּוֹר מִלְחָמָה:טשְׂאוּ שְׁעָרִים רָאשֵׁיכֶם וּשְׂאוּ פִּתְחֵי עוֹלָם וְיָבֹא מֶלֶךְ הַכָּבוֹד:ימִי הוּא זֶה מֶלֶךְ הַכָּבוֹד יי צְבָאוֹת הוּא מֶלֶךְ הַכָּבוֹד סֶלָה:
נקרא  0  פעמים
למעלה