שיתוף מאמר על סיפור המותג

[רות גולדבלט]

https://www.prog.co.il/articles/storytelling-הסטורי-של-המותג.612/#comment-3566

 

[קודקוד]

יפה,

רק הערה קטנה,הדוגמאות למאמר נכונות מאד
מלבד הסיפור של רמי לוי, זה אומנם סיפור אולי מרגש שמציאותית גם נכון
אבל הרשת עצמה לא משתמשת ברקורד של מוכר הבסטה משוק מחנה יהודה
בכדי לבסס את המותג או בכדי לקדם את המכירות.

 

[לאה בלוי]

ב

אבל הרשת עצמה לא משתמשת ברקורד של מוכר הבסטה משוק מחנה יהודה
בכדי לבסס את המותג או בכדי לקדם את המכירות.

בודאי שכן, לפחות בעבר.
כשהיה עוף בשקל, היחצ בכל העיתונים כלל הסבר איך זה קורה:
לרמי לוי אין תקציב פרסום, ואין מנהלים ומנכלים וסמנכלים, לכן הוא יכול לעשות את זה.
כי רמי לוי התחיל מבסטה ברחוב השקמה... וכו וכו, והוא חברה משפחתית.
אפילו הרשת נקראת רמי לוי שיווק השקמה על שם הסיפור הזה.

 

[קודקוד]

אז ככה,

אני מסכים שסיפור העבר של רמי לוי בהחלט קיים
אבל יותר ברמת תפעול הרשת ופחות לליהוק לקוחות.
הוא טוען שהוא מנהל את הרשת כמו משפחה (חמולה, כלשונו) קשוב לעובדים וללקוחות וכדו'
ולטענתו הסיפור האישי שלו זה מה שמוביל אותו.

אבל בהשקה של הרשת עם הלקוח הסיפור הזה לא מוחצן ונעדר כמעט כליל
המושג סטוריטלינג = היכולת לארוז סיפור אישי שמייצר קשב ומביא למעורבות של הקהל.
לא מגלם את המותג רמי לוי שמשווק עצמו בעיקר כסיפור של שבירת שוק וכוח קניה שמכופף את המשווקים בלי שום קשר לעברו של המנהל.


סיפור העוף בשקל- (שגם ללא תקציב פרסום ושות' לעולם לא מגיע למחיר שקל )
וחבילת סלולר בשקל לפני הכל הם משווקים כסיפור של שבירת שוק וכוח צרכני.

אני מתפלא שכך טענו העיתונים דאז, כי דווקא לעוף בשקל היה פרסום (בפריים טיים) רציני על כך
וגם כתבות יח"צ 'בכל' העיתונים עולות כסף.
חוץ מזה בפרופיל המניה של רמי לוי אפשר למצוא עשרות רבות של מנכלי"ם, סמנכלי"ם, דריקטורים, ומבקרים,
פתטי משהו לחשוב שאדם אחד מנהל את הכל...